Geméiss de strategesche Managementufuerderunge vun der Firma hu mir en professionellt Serviceteam mat Ënnerhaltsinspektioun, techneschem Debugging an anere Fachleit opgeriicht, fir Ausrüstung, Managementsystemer a verwandte Kärerhaltungs- an Debugging-Servicer fir Ersatzdeeler ze liwweren. Gläichzäiteg hu mir eng technesch Ënnerstëtzungs- an Expertengrupp opgeriicht, fir Ingenieuren a Clienten techneschen Support a Formatiounsservicer ze bidden. Fir d'Pünktlechkeet an d'Zefriddenheet vum After-Sales-Service ze garantéieren, hu mir iwwer 30 Büroen a Ersatzdeellager weltwäit opgeriicht, eng professionell Informatiounsserviceplattform opgebaut, e Multi-Channel-Reparaturkanal fir Clienten etabléiert an en hierarchesche Servicemodus vu Büroen a Regiounen bis zum Haaptsëtz geschaf.

Fir d'Clienten besser a méi séier ze bedéngen, gi professionell Ënnerhaltsinstrumenter, Serviceween virun Ort, Computeren a Handye fir de Service gebraucht, an et gi Serviceinstrumenter virun Ort a Schutzausrüstung fir de Servicepersonal ausgestatt. Mir hunn eng Ënnerhaltstestplattform am Haaptsëtz gebaut, fir den Ënnerhalts- a Testbedarf vun de meeschte Komponenten ze decken, wouduerch de Zyklus vun der Réckgab vun den Haaptkomponenten an d'Fabréck fir Ënnerhalt staark reduzéiert gëtt; mir hunn eng Ausbildungsbasis ageriicht, dorënner en Theorie-Trainingsraum, e praktesche Betribsraum, e Sanddësch-Demonstratiounsraum an e Modellraum.